能力很强但态度欠佳的人，企业可以用吗？

投稿用户 • 2024年9月25日 am12:47 • POS机免费办理 • 阅读 11

能力很强但态度欠佳的人，企业可以用吗？
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在五行文化中，我定义有态度，即求实、进取、激情。

态度决定参与权，没有求实、进取、激情态度的人，坚决不能用，一个没有态度的人，能力再强，也不是企业可以借助的能力，用之，迟早会出问题，越晚出问题，对企业的危害越大，这是一个真理，请千万要相信，所有不相信的人，都已经付出了巨大的代价，缴纳了巨额学费。

什么是有态度？

所谓态度，书上的定义是个体对特定对象（人、观念、情感或者事件等）所持有的稳定的心理倾向，这种心理倾向蕴含着个体的主观评价以及由此产生的行为倾向性。

我理解，态度是一种理念，一种心态，一种价值观，是决定人的决策和行为的因素。

态度可以分为积极的态度和消极的态度，积极的态度，乐观自信，只要有一点希望就会做出100%的努力；消极的态度，悲观失望，前怕狼后怕虎，患得患失，自己不努力还不断散布悲观失望情绪影响他人。

态度不对的人，不可能成功。

态度很大程度上是先天的，后天很难改变。俗话说三岁看老，我非常相信这句话，尤其是经过五十多年的人生、阅历很丰富以后，我更相信这一点。

好多东西是与生俱来的：责任心、领导力、豁达，没有责任心、没有领导力、自私等等。

幼儿园里面就有责任心的孩子长大以后基本上也会有责任心，幼儿园里就自私的孩子长大以后大概率也会是自私的；那些在幼儿园、小学、中学就是班干部或者地下班干部的，踏入社会后基本上都是各种头头脑脑；从小就稀里马虎没有责任心的人，长大了也是没有责任心、需要领导时时刻刻操心的问题员工。

当然不一定这么绝对，但是态度很难改变，这是不争的事实。

有态度就是求实

求实是拉卡拉五行文化核心价值观的第一条，核心是三点：刨根问底、结果导向、做十说九。

凡事都要刨根问底，求甚解，搞清楚，不要轻率下结论，更不能以讹传讹。只有求甚解了，才能触达事实和真相，才能得出正确结论。

凡事都要以结果为导向，不讲理由不找借口，事事有回音，事事有结果。

说话要严谨，不要弄虚作假，不要虚张声势。

一个求实的人，是一个严谨的人，一个靠谱的人，不但会做好自己的事情，也会成为伙伴可以信赖的友军。

有态度就是进取

进取是拉卡拉五行文化核心价值观中的第二条，核心是三点：主人心态、竭尽全力、日新月异。

主人心态就是把工作放在第一位，对待工作像对待自己的事一样，愿意负责，敢于负责，努力争取最好的结果以及最佳的性能价格比。

竭尽全力就是要竭尽自己的力量、竭尽自己的资源、竭尽全力去求援，用一种不达目的誓不罢休的精神对待工作。

日新月异就是把今天的高点作为明天的起点，凡事都要主动做到自己的最高水平，把工作当作品，不待扬鞭自奋蹄。

有态度就是有激情

有激情的人，会把工作当作命根子，吃饭走路睡觉脑子里想的都是工作；没有激情的人，工作会按部就班，当一天和尚撞一天钟。

现在这个社会其实选择很多，机会也很多，如果你不喜欢一个工作，你大可以不做，但是不能选择了做却不投入激情。

一个对工作没有激情的人是做不好工作的，也许一个员工可以对他的工作没有激情，但是干部必须有激情，如果你对你的工作没有激情，是不可以成为干部的。

一个朋友跟我讲过一个例子，他收购了一个公司，业绩不好，找销售老总谈，这个销售老总觉得这个产品这也有毛病那也有毛病，总之就是做得不好。最后他用了很简单的一招儿就把这事解决了，就是把销售总监和他的手下都开了，重新招了一个销售总监，新招的销售总监觉得这个产品做的特别好，然后招了一批人，结果这个产品就卖得特别好了。

一个认为打不赢的人，不可能打赢。

越高的高管，如果没有激情，POS机费率一定要让他离开。因为如果他没有激情，会直接让自己的手下一串人没有激情，属于严重负能量。

虽然有人说，当领导必须有一种把需要当爱好的精神，但是我还是认为，要有激情。没有激情的干部不要任命，即便他逼着自己把需要当作了爱好，但是爱好和激情还是很不一样的。

所有成大事的人都是狂热的工作狂，就是在休假之中也放不下工作，因为他们把工作当作命根子，只有这种人，才可能成功。

有态度是对干部的第一个要求，一个人能力再强本事再大，如果没有态度，也不是我们想要的干部。有人认为，如果下属虽然没有态度但是确实能力够强业绩够好，也是可以用的。我的看法是不要用。所有的历史经验证明，没有态度的人早晚会出问题，今天确实能够出业绩，但是早晚会捅娄子，是整个部门里面的隐患，而且越晚捅娄子，出问题的可能性就越大，可能捅出的娄子就越大。

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