POS机领取：pos机中你所不了解的（资本，金融）利益关系

投稿用户 • 2024年8月19日 pm9:07 • 信用卡知识 • 阅读 12

pos机中你所不了银联POS机解的（资本，金融）利益关系

血腥的资本主义，已然根深蒂固的扎根在这庞大的经济体系中。

故事的展开是今天下午陪一个朋友去另外一个朋友公司了解金融行业的现下出路和未来行情。老话说隔行如隔山确实如此，完全没用涉足的行业真的就如同盲人摸象，如同蒙娜丽莎的画像每个人所“看到”的尽不相同。如果说不是一下午的旁听，（当然我也会时不时的发表我的个人意见）我可能永远也不会了解资本的力量竟是如此庞大，如同在雪山上向下滚动的雪球，在时间的推动下最后都会成为另外一座雪山。

讨论的项目是关于POS的推广和费率的问题；如下

一，一台pos的拿货成本是88元（当然这个是代理价具体的一手方面我也不甚了解），接着就是这台pos机推给客户后客户激活机器需首笔298的押金，（这个钱是在后续一年内刷够88w才能返还的）客户激活后代理可以拿到一个268的立返佣金，扣除0.1的税率还剩241.2，再扣除88的机器成本还剩153.2这个是当时可见的利益。

二，后阶段的费率问题公司拿0.515％的利率，而这个最终客户的费率是由拿货代理定的，从0.515％到百分之0.6直接自己调整，打比方以（100w利率设置为0.55）为例代理能拿到手的利润是『（100w×0.55%）×（0.55%－0.515%）』最终代理所得的为每100w得350。如果把这个数字再次扩大到1y元那么所得将扩大百倍，这是一个指数级的变量。当然这只是个例子。实际上现在市场很已经很难做了，你所看到的蛋糕有“鸟巢”那么大，实际上只有鸟巢那么大。这就是底层的悲哀。

三，接下来就是POS机扫码比较残酷的现实了，首先讲关于押金方面的，一年刷够88w才能够返还，那么我们来算一算账，一年如果说刷不够这个金额押金是不退的，那么最终这个钱就是最初的代理所拿到手的这个钱，不过换了一种方式而已。其次是关于利率的问题，为了更直观的数据对比我就直接取整还是按照上面的100w为例，这里刷够100w公司能拿到的利益为（100w×0.515%）实际数目为5150，而如果按照放下这个大数据经济时代背景下，这个数值会呈几何倍的增加，达到数十亿数百亿。那么结果是公司的最终所得的为5150×n。

总结；可能你会觉得上面这些数据都不够鲜明，不能说明问题那么我解析一下这个事件中的公司到底能充当着怎样的利益角色

一，代理拿pos机的88等于机器的成本以及公司运营的部分成本都包含其中

二，客户激活机器的押金298扣除代理佣金所得以及税率268还剩30充当公司的各项运营费用

三，宗上所诉不管这台机器最终不管到达客户手里用不用，这个机器都是只稳赚。换而言之这台机器如果落在有需求的人手里，它所创造的价值都会呈一个指数性的正比增长，在大数据撒网式的地推模式下这个利益将会是无穷大的。代理数×代理个人所得×10这才是资本公司最终所得的利益。

这也只是我所了解的片面的资本主义以及大数据金融的经济浪潮。其实这中间也算是三方获利。我这个门外汉不甚了解。在评论区留下你的看法吧。欢迎该领悟的资深人士在评论区补充不足。

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